Business Consulting

Tư vấn kinh doanh

Dòng tiền, kế hoạch kinh doanh, cải thiện kinh doanh. Chuyên gia giỏi về số liệu đồng hành cùng nhà quản lý trong từng quyết định.

Bạn có đang gặp những vấn đề này?

  • Lo lắng về dòng tiền, muốn có tầm nhìn rõ ràng hơn
  • Cần lập kế hoạch kinh doanh để nộp cho ngân hàng
  • Muốn xây dựng cơ chế ra quyết định dựa trên số liệu
  • Có lợi nhuận trên sổ sách nhưng tiền không ở lại

Nội dung dịch vụ

Hỗ trợ dòng tiền & huy động vốn

Hỗ trợ lập bảng dự báo dòng tiền và làm việc với các tổ chức tài chính.

Lập kế hoạch kinh doanh

Chuyên gia hỗ trợ xây dựng kế hoạch khả thi, thực tế.

Giám sát kinh doanh hằng tháng

Phát hiện sớm vấn đề từ số liệu hằng tháng và chuyển thành cải thiện.

Đề xuất cải thiện kinh doanh

Đề xuất giải pháp cụ thể, từ việc rà soát cơ cấu lợi nhuận trở đi.

Quy trình tư vấn

01
Liên hệ
02
Tư vấn miễn phí
03
Đề xuất & báo giá
04
Bắt đầu hỗ trợ
Analog to Digital

Từ analog sang kỹ thuật số

Tư vấn AI

Ứng dụng AI vào kinh doanh có thể mang lại các hiệu quả sau.

Giải quyết thiếu nhân lực

AI đảm nhận một phần công việc vốn do con người thực hiện, bù đắp thiếu hụt lao động — giảm gánh nặng công việc đồng thời xử lý nhanh và chính xác hơn.

Nâng cao hiệu quả

AI cũng là công cụ tăng năng suất hiệu quả. Thu thập và phân tích dữ liệu hành vi của khách truy cập website giúp nắm bắt nhu cầu thị trường nhanh chóng, tự động.

Giảm chi phí nhân sự

Khi hiệu quả công việc cải thiện, ít người hơn vẫn xử lý được khối lượng công việc như trước. Nguồn lực dôi ra có thể đầu tư vào việc nâng cao giá trị doanh nghiệp.

Tư vấn RPA

Bốn lợi ích khi triển khai công cụ RPA.

Hiệu quả & năng suất

Tự động hóa các công việc kiểm tra thủ công giúp tăng mạnh tốc độ và độ chính xác — nhân viên có thể tập trung vào công việc sáng tạo như kinh doanh, hoạch định.

Cắt giảm chi phí

Tự động hóa hoàn toàn các công việc cần nhiều nhân lực giúp giảm đáng kể chi phí nhân sự, đồng thời cắt giảm các chi phí không tạo giá trị như in ấn giấy tờ.

Độ chính xác cao hơn

RPA là phần mềm nên không mắc lỗi với các thao tác cố định. Phát huy hiệu quả lớn ở những công việc không được phép sai sót như kiểm tra số liệu kế toán.

Phân bổ nguồn lực tối ưu

Nhân sự được giải phóng khỏi công việc lặp lại có thể chuyển sang công việc năng suất hơn, giúp phân bổ nguồn lực quản trị tối ưu.

Tư vấn M&A

Người gác cổng của M&A.

Chủ doanh nghiệp cân nhắc chuyển nhượng thường không biết nên tin tưởng công ty trung gian nào, cố vấn nào; trong khi phía trung gian cũng có vấn đề chênh lệch năng lực giữa các nhân viên phụ trách. Chúng tôi là người đồng hành tư vấn cho chủ doanh nghiệp, kết nối họ với công ty trung gian và người phụ trách phù hợp, hỗ trợ giải quyết vấn đề thiếu người kế nghiệp và chiến lược tăng trưởng, đồng thời tư vấn cho các công ty trung gian để nâng tầm cả ngành.

Yuta Morisawa
Cố vấn M&A
Yuta Morisawa

Sau thời gian làm quản lý tài sản tại ngân hàng nước ngoài, gia nhập Nihon M&A Center năm 2012, đạt số hợp đồng và thương vụ thành công hàng đầu với vai trò cố vấn bên chuyển nhượng. Năm 2016 biệt phái sang Nomura Securities, sau đó làm việc tại bộ phận chứng khoán (nay là bộ phận liên kết tài chính) và tham gia thành lập chi nhánh Fukuoka, góp mặt trong hơn 100 thương vụ thành công, chủ yếu ngành sản xuất. Năm 2018 tham gia thành lập Japan Investment Fund, phụ trách từ tìm kiếm thương vụ đến quyết định đầu tư, thực hiện và hỗ trợ nâng cao giá trị doanh nghiệp. Sau đó sáng lập công ty Rin LLC và giữ vai trò đại diện. Không tự thực hiện nghiệp vụ trung gian M&A, mà tư vấn trung lập đứng về phía bên chuyển nhượng, giới thiệu công ty trung gian phù hợp và tư vấn cho các công ty trung gian, quỹ PE.

Hỗ trợ xin trợ cấp

Nhật Bản có nhiều loại trợ cấp: tái cấu trúc kinh doanh, monodzukuri (sản xuất), duy trì hoạt động cho doanh nghiệp nhỏ… Biết mình có thuộc diện hay không và bắt đầu từ đâu không hề dễ khi đang bận kinh doanh, nhưng nếu được duyệt sẽ là trợ lực lớn. Tập đoàn chúng tôi có kiểm toán viên, kế toán thuế, chuyên gia chẩn đoán doanh nghiệp SME và chuyên gia tư vấn kinh doanh, hỗ trợ chắc chắn từ khâu nộp hồ sơ đến vận hành sau khi được duyệt.

Triết lý tư vấn kinh doanh của tập đoàn

“Mong được là một phần trong sự trưởng thành của khách hàng.”

'Khách hàng cần chúng tôi đến mức nào' — đó là thước đo của chúng tôi. Không chỉ đáp ứng yêu cầu, chúng tôi xây dựng mối quan hệ mà khách hàng có thể chia sẻ cả những băn khoăn cảm xúc tưởng như không liên quan đến chuyên môn, và mang đến sự hỗ trợ giá trị cao dựa trên cả lý trí lẫn sự thấu cảm. Chúng tôi hướng tới vai trò người trợ thủ tin cậy để bạn yên tâm tập trung kinh doanh.

Thành viên tư vấn

Yutaka Uehara
Giám đốc đại diện / Kiểm toán viên & Kế toán thuế
Yutaka Uehara

Vận dụng kiến thức và kinh nghiệm từ công ty kiểm toán và công ty tư vấn để cung cấp dịch vụ đa dạng — người đồng hành luôn có thể trò chuyện thoải mái, cùng khách hàng bước lên từng bậc thang trưởng thành.

Nobuyuki Tanaka
Giám đốc đại diện / Chuyên gia tư vấn kinh doanh
Nobuyuki Tanaka

Phương châm của ông là gần gũi với nhà quản lý và trở thành người cố vấn đáng tin cậy.

Yuta Morisawa
Cố vấn M&A
Yuta Morisawa

Chuyên gia M&A và kế nhiệm doanh nghiệp, tư vấn trung lập đứng về phía chủ doanh nghiệp chuyển nhượng.

Thông tin công ty tập đoàn

Tên công ty
アクアマリンコンサルティング株式会社
Aquamarine Consulting Co., Ltd.
Đại diện
Giám đốc đại diện: Yutaka Uehara / Nobuyuki Tanaka
Thành lập
Ngày 18 tháng 8 năm 2017
Lĩnh vực
Tư vấn quản trị, kế toán, M&A, kiểm soát nội bộ, tái cấu trúc, nhân sự - lao động; tư vấn AI & RPA; hỗ trợ xin trợ cấp
Điện thoại / Fax
+81-6-6796-8461 / +81-6-6796-8462
Địa chỉ
Tòa nhà Uehommachi 8F, 6-9-14 Uehommachi, Tennoji-ku, Osaka 543-0001

Hãy liên hệ với chúng tôi.

Buổi tư vấn đầu tiên hoàn toàn miễn phí. Đội ngũ chuyên gia hỗ trợ bằng 5 ngôn ngữ.

Tư vấn miễn phí